Risposta sanitaria chirurgica e traumatica in Sierra Leone

Al fine di colmare al meglio le lacune individuate nel settore sanitario, EMERGENCY ha mirato ad aumentare il personale formato a livello distrettuale in chirurgia generale, stabilizzazione dei traumi e referral safety. La carenza di personale sanitario professionale qualificato e le scarse capacità negli istituti di formazione sono identificate come sfide chiave nel settore sanitario in Sierra Leone.

Pertanto, grazie al contributo della delegazione dell’UE in Sierra Leone, nel 2015 è iniziato il progetto “Rafforzare la risposta chirurgica e la salute dei traumi in due aree più colpite da Ebola in Sierra Leone: Port Loko e l’area occidentale” con l’obiettivo generale di contribuire alla e la risposta alla salute dei traumi nelle aree colpite da Ebola: distretto di Port Loko (Lokomasama), Kissy (Waterloo Refuge Camp) e Goderich.

Per questo le attività messe in atto miravano ad aumentare l’accesso ai servizi chirurgici – traumatologici a Port Loko, Kissy e Goderich ea garantire il rafforzamento delle capacità del personale medico nazionale e dei CHW.

In effetti, un punto centrale dell’intervento è un forte fattore inclusivo insieme a un doppio approccio: affrontare i bisogni immediati, pur continuando a considerare i bisogni a più lungo termine ed emette un approccio congiunto di emergenza e sviluppo.

Le nostre attività attività

Finalizzazione dell’obiettivo della ricerca

• Contatto preliminare con il personale di EMERGENCY preposto alla gestione del progetto;
• Analisi di tutta la documentazione disponibile sul progetto e sugli attori interessati; analisi dei materiali strategici esistenti; analisi dell’allineamento dell’azione ai principi e alle priorità strategiche dell’UE;
• Identificazione preliminare degli stakeholder rilevanti/informatori chiave nei progetti;
• Valutazioni delle azioni ed elaborazione della teoria del cambiamento (include l’analisi del problema del progetto e del logframe);
• Finalizzazione dell’indagine sul campo (finalizzazione della matrice di valutazione, deviazione dalla matrice del piano e altri strumenti), raccolta di materiali e piano di lavoro.

Field Inquiry: raccolta e analisi dei dati

• Deviazioni dall’analisi del piano, dall’analisi degli Stakeholder (limitatamente all’identificazione dei principali collegamenti tra tutte le organizzazioni coinvolte e della loro capacità di espandere i benefici e ottimizzare le risorse);
• Raccolta di informazioni e opinioni (percezioni) riguardanti le parti interessate, gli informatori chiave, il personale nazionale del progetto, i beneficiari; raccogliere informazioni sui materiali di comunicazione/diffusione;

Elaborazione di data debriefing e redazione report

• Triangolazione di informazioni e dati;
• Definizione preliminare di evidenze e raccomandazioni;
• Preparazione della bozza della relazione;
• Organizzazione del debriefing con il personale di EMERGENCY;
• Finalizzazione e presentazione della relazione.