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Iniziativa EU Aid Volunteers


Iniziativa EU Aid Volunteers

Il contratto quadro di 4 anni EU Aid Volunteers mira a sviluppare un programma di formazione per l’iniziativa EU Aid Volunteers, fornire servizi di formazione ai candidati volontari e valutare le competenze dei candidati volontari formati.



EU Aid Volunteers riunisce volontari e organizzazioni di diversi paesi, fornendo supporto pratico a progetti di aiuto umanitario e contribuendo a rafforzare la capacità locale e la resilienza delle comunità colpite da disastri.

L’azione è gestita da ICF consulting services (agenzia leader) in collaborazione con MDF Training & Consultancy Brussels, Gesellschaft für Organisations, Planung und Ausbildung mbH (GOPA) Consulting, The Austrian Study Centre for Peace and Conflict resolution (ASPR) e Scoula Superiore Sant ‘Anna (SSUP).

PuntoSud opera in qualità di subappaltatore, mettendo a disposizione la sua vasta esperienza nei servizi di formazione per operatori e volontari dell’Aiuto Umanitario.

Questo contratto si compone di diversi compiti:

  • Gestire tutte le disposizioni logistiche per la partecipazione dei volontari, inclusa la creazione di strutture di formazione e la gestione dei viaggi e dell’alloggio dei volontari
  • Sviluppo di tutti i moduli formativi, sia online che in aula
  • Consegna dei moduli formativi, aggiornamento dei corsi e dei materiali quando necessario e valutazione del programma formativo
  • Sviluppo e implementazione della valutazione delle competenze dei candidati volontari prima, durante e dopo il corso di formazione

Le persone possono presentare domanda per essere schierate in progetti umanitari in tutto il mondo, consultando la pagina specifica delle offerte di lavoro. Una volta selezionato da un ente ospitante, il candidato potrà partecipare al percorso formativo offerto: dapprima seguendo i corsi obbligatori online, a cui seguono poi i corsi in aula. Le lezioni in aula sono un’occasione unica per incontrare altri candidati e scambiare idee ed esperienze.




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BENEFICIARI

  • 4.000 volontari EU Aid formati


BUDGET PROGETTO
8.700.000 EUR



ANNO
2016 – 2021



SETTORI DI INTERVENTO  

Capacity building e formazione, Diritti umani e Governance/Accountability, soc



SDGs
4 Quality Education

LA STORIA DEL PROGETTO



PARTNER
15 consorzi finanziati

BUDGET PROGETTO
5555 EURO

PARTNER
15 consorzi finanziati

BUDGET PROGETTO
5555 EURO

PARTNER
15 consorzi finanziati

BUDGET PROGETTO
5555 EURO


  • €100.000

    valore progetto

  • 125

    alunni della scuola primaria

  • 250

    genitori

  • 20

    insegnanti

CONDIVIDERE: ALTRI PROGETTI

EMERGENCY – Sierra Leone

EMERGENCY opera in Sierra Leone dal 2001 con un Centro Chirurgico pensato per le vittime di guerra, poi esteso alla cura dei pazienti ortopedici e di tutte le emergenze chirurgiche.

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Sudan – Salute e nutrizione per la popolazione vulnerabile Mayo

Il progetto EMERGENCY ha il suo asse d’azione presso il Centro Pediatrico nell’area Mayo, dove EMERGENCY non solo offre assistenza pediatrica gratuita e qualificata, ma fornisce anche assistenza prenatale alle donne e promuove un approccio preventivo al bambino e alla madre attraverso l’educazione sanitaria.

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Potenziare gli uffici dei Salesiani nel mondo

Il Progetto “Co-partner nello sviluppo”, mira a rafforzare la capacità di 14 PDO, consentire loro di coordinarsi e cooperare tra loro e con attori esterni dello sviluppo e condividere buone pratiche nel campo dell’istruzione e della formazione professionale.

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Potenziare gli uffici dei Salesiani nel mondo


Potenziare gli uffici dei Salesiani nel mondo

Il Progetto Co-partner nello sviluppo, mira a rafforzare la capacità di 14 PDO, consentire loro di coordinarsi e cooperare tra loro e con attori esterni dello sviluppo e condividere buone pratiche nel campo dell’istruzione e della formazione professionale.



Il Progetto “Co-partner nello sviluppo”, promosso dalla ONG italiana Volontariato Internazionale per lo Sviluppo (VIS) in 36 paesi ACP in collaborazione con la Rete Don Bosco, mira a rafforzare le capacità degli Uffici progettuali/progettuali salesiani (PDO) dei Salesiani di gestione organizzativa e sostenibilità. Le PDO hanno il compito di sostenere i progetti salesiani in ambiti quali la promozione giovanile e la formazione professionale.

Inizialmente, le PDO sono state create come punto di riferimento per i progetti presentati alle diverse agenzie per sostenere le attività dei Salesiani nel campo dello sviluppo giovanile e della formazione professionale. All’inizio erano strumenti molto semplici per l’esecuzione del ciclo progettuale, ma dopo più di 20 anni alcuni di essi si sono trasformati in strumenti complessi per la pianificazione e lo sviluppo sistematico complessivo delle ispettorie salesiane (che, nella maggior parte dei casi, copre più di un paese ).

Lo scopo di questo progetto è rafforzare la capacità di 14 PDO, consentire loro di coordinarsi e cooperare tra loro e con attori esterni dello sviluppo e condividere buone pratiche nel campo dell’istruzione e della formazione professionale. Le PDO target operano in 36 diversi paesi ACP, affrontando un’ampia gamma di sfide e vincoli diversi. Ciò ha portato ciascuna PDO a sviluppare competenze diverse (sia in ambito tecnico che organizzativo gestionale). Il progetto offre un’opportunità unica per le 14 PDO di incontrarsi e condividere le migliori pratiche, le conoscenze settoriali e le potenziali soluzioni a problemi comuni.

PuntoSud fornisce il proprio supporto durante l’intero processo di capacity building, attraverso un approccio in due fasi:

  • La prima fase consiste nella definizione, attuazione, monitoraggio e follow-up di un piano generale di sviluppo delle capacità, per stabilire un punto di arrivo comune per tutte le 14 PDO. Ciò include l’adeguamento di un preesistente “strumento di autovalutazione”, la presentazione dello strumento stesso, il supporto alla PDO nella compilazione dell’autovalutazione, la traduzione delle 14 autovalutazioni in 14 specifici piani di sviluppo delle capacità. Sulla base delle informazioni fornite dal personale di progetto, il piano di sviluppo della capacità viene rivalutato (su base annuale) e, se necessario, adattato/aggiornato.
  • La seconda fase consiste nella definizione e implementazione di specifici strumenti di capacity building al fine di supportare le PDO P nel raggiungimento degli obiettivi indicati nel loro piano di sviluppo delle capacità. Ciò comporta la preparazione e l’erogazione di moduli di formazione classici (in cui gli argomenti sono adattati per lingua e livello al pubblico specifico); la preparazione e l’erogazione di moduli di formazione a distanza tramite webinar; follow up della formazione online (attraverso forum specifici sulla piattaforma dedicata o scambi email/skype).



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PARTNER



DONATORE/I
European Commission – DG DEV (EuropeAid)



BENEFICIARI

  • 14 PDO
  • 20 PDO Antenne


BUDGET PROGETTO
2.800.000 EUR



ANNO
2014 – 2018



SETTORI DI INTERVENTO  

Capacity building e formazione, Società civile



SDGs
4 Quality Education

LA STORIA DEL PROGETTO



PARTNER
15 consorzi finanziati

BUDGET PROGETTO
5555 EURO

PARTNER
15 consorzi finanziati

BUDGET PROGETTO
5555 EURO

PARTNER
15 consorzi finanziati

BUDGET PROGETTO
5555 EURO


  • €100.000

    valore progetto

  • 125

    alunni della scuola primaria

  • 250

    genitori

  • 20

    insegnanti

CONDIVIDERE: ALTRI PROGETTI

EMERGENCY – Sierra Leone

EMERGENCY opera in Sierra Leone dal 2001 con un Centro Chirurgico pensato per le vittime di guerra, poi esteso alla cura dei pazienti ortopedici e di tutte le emergenze chirurgiche.

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Iniziativa EU Aid Volunteers

Il contratto quadro di 4 anni EU Aid Volunteers mira a sviluppare un programma di formazione per l’iniziativa EU Aid Volunteers, fornire servizi di formazione ai candidati volontari e valutare le competenze dei candidati volontari formati.

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Sudan – Salute e nutrizione per la popolazione vulnerabile Mayo

Il progetto EMERGENCY ha il suo asse d’azione presso il Centro Pediatrico nell’area Mayo, dove EMERGENCY non solo offre assistenza pediatrica gratuita e qualificata, ma fornisce anche assistenza prenatale alle donne e promuove un approccio preventivo al bambino e alla madre attraverso l’educazione sanitaria.

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Evaluation Lab

PuntoSud Evaluation Lab

PuntoSud Academy

PuntoSud Academy

DG-ECHO

Formazione e servizi di supporto alla DG ECHO


Fornitura di servizi di formazione e supporto alla Direzione Generale per la Protezione Civile Europea e le Operazioni di Aiuto Umanitario (DG ECHO)

Da oltre 15 anni supportiamo la Direzione Generale per gli Aiuti Umanitari e la Protezione Civile dell’Unione Europea (DG ECHO) per favorire una gestione corretta e trasparente degli interventi umanitari e una collaborazione efficiente ed efficace tra il soggetto donatore (UE) e le organizzazione beneficiarie dei fondi (ONG, Organizzazioni Internazionali e Agenzie specializzate degli Stati Membri).



Il progetto ha l’obiettivo di fornire formazione e supporto al personale della Direzione Generale per gli Aiuti Umanitari e la Protezione Civile dell’Unione Europea (DG ECHO) e al personale delle organizzazioni partner della DG ECHO (ONG, Organizzazioni Internazionali e Agenzie specializzate degli Stati Membri).
Il progetto è realizzato da un Consorzio guidato da PuntoSud e composto da Partecip, MDF Training and Consultancy, Instituto de estudios sobre Conflictos y Accion Humanitaria (IECAH) e Groupe Urgence Rehabilitation Developpement (Groupe URD).

Le nostre attività principali

  • Formazione: Progettiamo ed eroghiamo corsi in aula ed a distanza (virtuali, webinar e eLearning) sull’Accordo Quadro di Partenariato (FPA) e sull’Accordo Quadro Finanziario e Amministrativo (FAFA) per quanto riguarda le regole del partenariato, il ciclo e le procedure del progetto e sulle politiche tematiche di DG ECHO.
  • Costruzione e mantenimento di siti web formativi. Nello specifico:
    • Siti web per i DG ECHO Partners: Abbiamo sviluppato un sito web dedicato rivolto ai partner di DG ECHO per spiegare le principali regole e procedure di gestione del progetto. Sono stati creati tre ambienti dedicati tenendo conto delle diverse regole applicabili alle ONG, alle agenzie delle Nazioni Unite e alle organizzazioni internazionali.
    • Sito web visibilità di DG ECHO: Abbiamo creato un sito web dedicato alla visibilità e comunicazione sempre aggiornato e costruito con la finalità di offrire una facile consultazione delle regole e comprensiva di esempi e buone pratiche.
    • Sito web dell’assistenza alimentare umanitaria di DG ECHO: Abbiamo sviluppato un sito web interamente dedicato alle priorità, strumenti e approcci di DG ECHO nel fornire assistenza alimentare.




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BENEFICIARI

  • Personale di DG ECHO, che lavora a Bruxelles o sul campo
  • Personale appartenente a organizzazioni partner (comprese ONG, organizzazioni internazionali, agenzie specializzate degli Stati membri, agenzie delle Nazioni Unite)
  • Altre parti interessate (revisori, personale dei centri di approvvigionamento umanitario o partner, ecc.)


BUDGET PROGETTO
EUR 2.800.000



ANNO
2018 – 2022



SETTORI DI INTERVENTO  

Aiuto umanitario/Emergenza, Capacity building e formazione, Società civile



SDGs
4 Quality Education


IL PROGETTO IN NUMERI



  • €2.800.000

    valore progetto

CONNETTERE: ALTRI PROGETTI

Snapshots From the Borders

Snapshots From the Borders è un progetto triennale volto a rafforzare una nuova rete attiva tra le città che affronti direttamente i flussi migratori alle frontiere dell’UE, come modo per promuovere una più efficace coerenza delle politiche a tutti i livelli.

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Prevenzione e lotta contro la dispersione scolastica in Lombardia

ERRE2 è un progetto triennale co-fondato da Impresa Sociale Con I Bambini, guidato dall’Opera Diocesana Patronato San Vincenzo. L’obiettivo principale è quello di creare e attivare una rete per creare un ambiente favorevole ai giovani, consentendo loro di sperimentare diverse opportunità innovative/educative e modelli di relazione educativa positiva. All’interno di ERRE2, PuntoSud promuove uno studio di impatto.

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Ambiente e processi partecipativi: Milano nel futuro

Il progetto “Milano in Cartoline – Immaginare la città del futuro” intende costruire un processo decisionale, partecipativo e democratico con i cittadini di 3 Quartieri di Milano (Ponte Lambro – Molise Calvairate Ponti – Gratosoglio), per progettare con loro il futuro sostenibile del territorio, in risposta al cambiamento climatico e per costruire coesione sociale.

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